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S'affirmer pour convaincre

Apprenez à structurer un discours efficace, à convaincre vos interlocuteurs, et à renforcer votre assertivité. Maîtrisez la gestion des objections et du stress et élaborez un plan d’action personnalisé pour renforcer votre impact.

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En résumé

Catégorie : Management
Durée : 1 jours (7h)
Ref : B-MGMT-A V1 du 20/05/2025
Prix : 725€ HT
Publics : Toute personne souhaitant développer son assertivité pour gagner en impact
Pré-requis : Aucune connaissance particulière
Prochaines sessions
  • 2025-10-02
  • 2025-12-03

Programme de la formation

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Construire son discours et son argumentation
  • Connaître les clés pour comprendre et convaincre son interlocuteur
  • Disposer d’un plan d’actions concret pour développer son assertivité

 

PROGRAMME
1. Construire son discours
  • L’importance d’un objectif clair
  • L’art du pitch : les techniques à connaître
  • Anticiper les objections
  • Atelier : concevoir un pitch

Objectifs Opérationnels : disposer des méthodes et outils pour préparer son argumentaire
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique

 

2. Les clés pour convaincre
  • Convaincre une personne vs. convaincre un auditoire
  • La place du non-verbal
  • Les bases de la négociation et réponse aux objections
  • L’écoute active et l’empathie pour comprendre son interlocuteur
  • Désamorcer les conflits

Objectifs Opérationnels : comprendre son interlocuteur pour mieux le convaincre
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique

 

3. Développer son assertivité
  • Adopter la bonne posture en fonction de son interlocuteur
  • Apprendre à dire non
  • Les principales techniques de gestion du stress
  • Auto-diagnostic : identifier ses forces et les utiliser

Objectifs Opérationnels : s’affirmer dans un contexte professionnel
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique

 

4. Concevoir un support impactant
  • Les bonnes pratiques
  • Différents exemples de supports

Objectifs Opérationnels : concevoir un support qui sert son discours
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique

 

Tout au long de la formation 

Construction de son plan d’action personnel
  • Définir ses objectifs individuels
  • Identifier les actions à mettre en place à court terme

Objectif Opérationnel : mettre en application les apprentissages de la formation

 

Informations pratiques

  • Théorie : 40%
  • Pratique : 60%
  • 6 participants maximum préconisé
  • Lieu au choix : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux

 

Formateur
  • Consultante en Stratégie et Coach en management
  • Experte de la gestion de projets et d’équipes depuis plus de 10 ans et coach professionnelle certifiée, elle accompagne les managers dans la gestion de leurs équipes et les individus dans leur évolution professionnelle.

 

Personnes en situation de handicap‍

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.

 

Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande

 

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Dates des prochaines sessions

Session garantie à partir de 2 personnes.

Octobre

Du 02/10/25 au 02/10/25

Centre de Nantes / Dans vos locaux

Décembre

Du 03/12/25 au 03/12/25

Centre de Nantes / Dans vos locaux