Sensibilisation à la culture produit
Sensibilisez-vous à la culture produit et ses différences avec la gestion de projet. Découvrez le rôle du Product Manager, les phases discovery et delivery, ainsi que les méthodes agiles. Une formation essentielle pour comprendre et contribuer efficacement à l’organisation et au succès produit.
En résumé
- 2025-09-11
- 2025-12-05
Programme de la formation
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Définir et comprendre la culture produit
- Faire la différence avec une approche projet
- Comprendre le rôle de Product Manager, ainsi que ses principales responsabilités
- Identifier sa contribution dans un environnement produit, en discovery comme en delivery
PROGRAMME
1. La culture produit
- Quiz introductif
- Les différences entre culture projet et produit
- Les principales influences :
- Le manifeste agile (valeurs, principes)
- L’état d’esprit Lean Startup
Objectifs Opérationnels : comprendre les gains associés au mode produit
Moyen d’évaluation : QCM
2. Le Product Manager et son écosystème
- Les deux facettes du rôle : discovery et delivery
- L’écosystème du Product Manager
- Atelier : mapper son écosystème
Objectifs Opérationnels : comprendre le rôle et les interactions du PM dans une organisation
Moyen d’évaluation : QCM
3. Les organisations produits
- Scrum : le framework le plus utilisé
- Pourquoi s’inspirer d’autres modèles ?
- Atelier : la mécanique itérative
Objectifs Opérationnels : comprendre l’état d’esprit associé aux méthodes d’organisation produit
Moyen d’évaluation : QCM
4. La phase de discovery produit
- Le design thinking comme boîte à outils de la discovery
- Recherche
- Définition de problématique
- Idéation
- Prototypage
- Tests
- Amélioration continue
- La définition de la vision produit
- Atelier : partager une vision produit
Objectifs Opérationnels : comprendre ce qu’on attend d’une phase de discovery
Moyen d’évaluation : QCM
5. La phase de delivery produit
- Les différents niveaux de planification / de roadmap
- Le backlog produit
- L'écriture des Epic / User Stories
- La gestion de la priorisation
- Atelier : estimer et prioriser son backlog
- Le suivi de la performance
Objectifs Opérationnels : comprendre le contenu de la phase de delivery
Moyen d’évaluation : QCM
Informations pratiques
- Théorie : 40%
- Pratique : 60%
- Lieu au choix : Centre de formation bewizyu (Nantes) / Dans vos locaux
Formateur
Consultant Product Manager depuis près de 15 ans, dans des environnements variés (grands groupes, ETI, agence), en intervention dans des contextes agiles pour intégrer objectifs business et démarche centrée utilisateurs.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.
Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande
Dates des prochaines sessions
Septembre
Du 11/9/25 au 11/9/25
Centre de Nantes / Dans vos locaux
Décembre
Du 05/12/25 au 05/12/25
Centre de Nantes / Dans vos locaux