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Formation Culture Produit — comprendre la discovery, la delivery et le rôle du Product Manager

Sensibilisez-vous à la culture produit et ses différences avec la gestion de projet. Découvrez le rôle du Product Manager, les phases discovery et delivery, ainsi que les méthodes agiles. Une formation essentielle pour comprendre et contribuer efficacement à l’organisation et au succès produit.

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En résumé

Durée :

1 jours (7h)

Réf :

B-PM-CP V1.1 du 20/05/2025

Prix :

575€ HT

Pour qui est cette formation ? :


Chef de projet en transition vers une organisation produit
Maîtrise d'ouvrage souhaitant comprendre la logique produit plutôt que projet
Business Analyst ou consultant fonctionnel découvrant l'écosystème produit
Manager ou dirigeant pilotant une transformation vers un modèle produit

Pré-requis :

Aucune connaissance particulière

Prochaine session :

  • 2026-07-16
  • 2026-10-22

Programme de la formation

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

  • Définir et comprendre la culture produit
  • Faire la différence avec une approche projet
  • Comprendre le rôle de Product Manager, ainsi que ses principales responsabilités
  • Identifier sa contribution dans un environnement produit, en discovery comme en delivery

 

PROGRAMME
1. La culture produit
  • Quiz introductif
  • Les différences entre culture projet et produit
  • Les principales influences :
    • Le manifeste agile (valeurs, principes)
    • L’état d’esprit Lean Startup

Objectifs Opérationnels : comprendre les gains associés au mode produit
Moyen d’évaluation : QCM
 

2. Le Product Manager et son écosystème
  • Les deux facettes du rôle : discovery et delivery
  • L’écosystème du Product Manager
  • Atelier : mapper son écosystème

Objectifs Opérationnels : comprendre le rôle et les interactions du PM dans une organisation
Moyen d’évaluation : QCM

 

3. Les organisations produits
  • Scrum : le framework le plus utilisé
  • Pourquoi s’inspirer d’autres modèles ?
  • Atelier : la mécanique itérative

Objectifs Opérationnels : comprendre l’état d’esprit associé aux méthodes d’organisation produit
Moyen d’évaluation : QCM
 

4. La phase de discovery produit
  • Le design thinking comme boîte à outils de la discovery
    • Recherche
    • Définition de problématique
    • Idéation
    • Prototypage
    • Tests
    • Amélioration continue
  • La définition de la vision produit
  • Atelier : partager une vision produit 

Objectifs Opérationnels : comprendre ce qu’on attend d’une phase de discovery
Moyen d’évaluation : QCM
 

5. La phase de delivery produit
  • Les différents niveaux de planification / de roadmap
  • Le backlog produit
  • L'écriture des Epic / User Stories
  • La gestion de la priorisation
  • Atelier : estimer et prioriser son backlog
  • Le suivi de la performance

Objectifs Opérationnels : comprendre le contenu de la phase de delivery
Moyen d’évaluation : QCM
 

 

Informations pratiques

  • Théorie : 40%
  • Pratique : 60%
  • Lieu au choix : Centre de formation bewizyu (Nantes) / Dans vos locaux

 

Formateur

Consultant Product Manager depuis près de 15 ans, dans des environnements variés (grands groupes, ETI, agence), en intervention dans des contextes agiles pour intégrer objectifs business et démarche centrée utilisateurs.

 

Personnes en situation de handicap‍

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.

 

Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande

 

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Questions fréquentes

Quelle est la différence entre une culture produit et une culture projet ?

Une culture projet se concentre sur la livraison d'un périmètre défini dans un délai et un budget fixés, avec une fin de projet marquée. Une culture produit considère le produit comme une réalité vivante, améliorée en continu sur la base de données et de retours utilisateurs, sans date de fin prédéfinie. La formation détaille cette distinction dès le premier module avec un quiz introductif.

Quelles sont les deux facettes du rôle de Product Manager ?

Le rôle de Product Manager se partage entre la discovery, phase d'exploration qui consiste à identifier les bons problèmes à résoudre, et la delivery, phase de réalisation qui consiste à construire et livrer les solutions retenues. La formation consacre un module à chacune de ces deux facettes.

Cette formation est-elle suffisante pour devenir Product Manager ?

Cette formation d'une journée est une sensibilisation, pensée pour comprendre les fondamentaux de la culture produit et le rôle du Product Manager. Pour aller plus loin et acquérir une vision plus opérationnelle, Bewizyu propose également la formation Product Management de 2 jours, qui approfondit la stratégie, la vision et le pilotage de la performance produit.

Faut-il une expérience en gestion de projet pour suivre cette formation ?

Non, aucune connaissance particulière n'est requise. La formation est conçue comme une introduction accessible à toute personne curieuse de comprendre la culture produit, qu'elle vienne ou non d'un environnement de gestion de projet.

Cette formation est-elle éligible au financement OPCO ?

Oui. Bewizyu est un organisme de formation certifié Qualiopi. La formation Sensibilisation à la Culture Produit est éligible à une prise en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis et un accompagnement dans vos démarches de financement.

Qu'apprend-on sur le design thinking dans cette formation ?

Le design thinking est présenté comme la boîte à outils principale de la phase de discovery : recherche, définition de problématique, idéation, prototypage, tests et amélioration continue. La formation en donne une vue d'ensemble pour comprendre comment ces étapes s'articulent dans une démarche produit.

Aller plus loin

Cette journée de sensibilisation est la première étape du parcours Product Management :

Dates des prochaines sessions

Session garantie à partir de 2 personnes.

Juillet

Du 16/7/26 au 16/7/26

Centre de Nantes

Octobre

Du 22/10/26 au 22/10/26

Centre de Nantes

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