Formation Professional Scrum Master I (PSM I) — rôle, rituels et préparation à l'examen
Maîtrisez les fondamentaux de Scrum, le rôle du Scrum Master et les rituels agiles. Préparez efficacement la certification PSM I avec exercices pratiques, simulations et coaching ciblé.
En résumé
Durée :
2 jours (14h)Réf :
B-A-PSM V1.1 du 30/07/2024Prix :
1350€ HTPour qui est cette formation ? :
Personne souhaitant devenir Scrum Master ou approfondir sa compréhension de Scrum
Chef de projet ou Product Owner évoluant dans un environnement agile
Manager ou Coach Agile accompagnant une équipe Scrum
Développeur souhaitant mieux comprendre le cadre de travail de son équipe
Pré-requis :
Aucune connaissance particulière.Prochaine session :
- 2026-06-10
- 2026-09-23
- 2026-12-09
Programme de la formation
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Découvrir les principes Agiles et Scrum
- Acquérir une compréhension approfondie du cadre de Scrum
- Comprendre les responsabilités du Scrum Master
- Se préparer à la certification Professional Scrum Master I (PSM I - scrum.org)
Des exercices pratiques seront mis en place afin d’aider les participants à projeter la théorie dans le concret et pouvoir expérimenter les idées clés.
1. Pourquoi être lean et agile ?
- Du paradigme traditionnel à celui de l’agile
- Les valeurs du manifeste agile
- Vue d’ensemble des différentes méthodes agiles (Kanban, Scrum, ...)
- Atelier : QCM
Objectifs : Appréhender les gains associés à l’agilité
Moyen d’évaluation : QCM
2. À la découverte de Scrum
- Introduction à Scrum
- Comprendre la théorie et les piliers de Scrum
- Découvrir les valeurs de Scrum
- Atelier : Organisation d’un sprint, jeu agile
Objectifs : Comprendre la théorie et les principes sous-jacents à Scrum et l'empirisme.
Moyen d’évaluation : QCM
3. Découvrir les artefacts Scrum (et leur engagement)
- Product backlog (Objectif produit)
- Sprint backlog (Objectif du sprint)
- Increment (Définition of Done)
- Atelier : Priorisation des besoins, définition d’objectifs, jeu agile
Objectifs : Savoir bien différencier ces artefacts et appréhender leur intérêt dans la transparence
Moyen d’évaluation : QCM
4. Connaître les événements (Rituels) Scrum
- Sprint - Conteneur de tous les événements
- Sprint planning, Daily Scrum, Sprint review, Sprint retrospective
- Atelier : Animer une rétrospective Agile
Objectifs : Connaître ces rituels et leur importance face aux piliers de Scrum
Moyen d’évaluation : QCM
5. Identifier les acteurs de Scrum et leurs engagements
- Les fondamentaux d’une équipe Scrum
- Product owner
- Scrum Master > focus poussé sur ce rôle
- Développeurs ou Équipe de réalisation
- Scrum au sein de l’organisation (équipes multiples,...)
- Atelier : QCM, mise en situation, jeu agile
Objectifs : Comprendre l'importance des équipes autogérées, cross fonctionnelles et le rôle du Scrum Master.
Moyen d’évaluation : QCM
6. Le pilotage par la valeur
- Piloter l’avancement (burndown, burnup, cône d’incertitude)
- Mesurer la valeur (valeurs clés)
- Notions sur les contraintes non fonctionnelles
Objectifs : Découvrir et comprendre ces notions
Moyen d’évaluation : QCM
7. Information sur l'examen QCM "PSM I”
- Conseils pour le passage de l’examen
- Inclus : un passage de la certification d’essai (30 questions) via un QCM sur scrum.org
Informations pratiques
- Théorie : 40%
- Pratique : 60%
- Lieu au choix : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux / Classe à distance
Formateur
Consultant et formateur, diplômé d’une école d’ingénieur. De Développeur à Chef de projet Technique puis Consultant Digital (Coach Agile/DevOps), il est aujourd’hui également Responsable du Digital chez Bewizyu.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.
Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande
Questions fréquentes
Qu'est-ce que l'examen blanc PSM I inclus dans la formation ?
La formation inclut le passage d'un examen blanc de 30 questions au format QCM sur scrum.org, qui simule les conditions réelles de l'examen officiel Professional Scrum Master I. Cela permet aux participants de s'évaluer et d'identifier leurs axes de révision avant de passer le véritable examen certifiant, qui n'est pas inclus dans le prix de la formation.
Quelle est la différence entre cette formation et la formation Fondamentaux Kanban Scrum de Bewizyu ?
La formation Fondamentaux Kanban Scrum offre une introduction équilibrée aux deux méthodes Kanban et Scrum, avec une préparation générale au PSM I. Cette formation se concentre exclusivement sur Scrum avec un focus poussé sur le rôle de Scrum Master, et inclut un examen blanc de 30 questions pour une préparation plus approfondie à la certification.
Quel est le rôle du Scrum Master dans une équipe ?
Le Scrum Master est garant du cadre Scrum au sein de l'équipe : il facilite les rituels, lève les obstacles rencontrés par l'équipe et accompagne l'organisation dans l'adoption de l'agilité. La formation y consacre un module entier avec un focus poussé, incluant des mises en situation et un jeu agile pour comprendre concrètement ce rôle.
Faut-il déjà connaître Scrum pour suivre cette formation ?
Non, aucune connaissance particulière n'est requise. La formation part du paradigme traditionnel vers l'agile, puis construit progressivement la compréhension complète du cadre Scrum, ses artefacts, ses rituels et ses acteurs.
Cette formation est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Bewizyu est un organisme de formation certifié Qualiopi. La formation Professional Scrum Master I est éligible à une prise en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis et un accompagnement dans vos démarches de financement.
La formation peut-elle se faire à distance ?
Oui. La formation est disponible en présentiel au centre Bewizyu de Nantes, dans vos locaux en intra-entreprise, ou en classe virtuelle à distance.
Dates des prochaines sessions
Juin
Du 10/6/26 au 11/6/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Septembre
Du 23/9/26 au 24/9/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Décembre
Du 09/12/26 au 10/12/26
Centre de Nantes / Classe à Distance