Professional Scrum Master I (PSMI)

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Découvrir les principes Agiles et Scrum
• Acquérir une compréhension approfondie du cadre de Scrum
• Comprendre les responsabilités du Scrum Master
• Se préparer à la certification Professional Scrum Master I (PSM I - scrum.org)

Des exercices pratiques seront mis en place afin d’aider les participants à projeter la théorie dans le concret et pouvoir expérimenter les idées clés.

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1. Pourquoi être lean et agile ?

• Du paradigme traditionnel à celui de l’agile
• Les valeurs du manifeste agile
• Vue d’ensemble des différentes méthodes agiles (Kanban, Scrum, ...)
• Atelier : QCM

Objectifs : Appréhender les gains associés à l’agilité
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

2. À la découverte de Scrum 

• Introduction à Scrum
• Comprendre la théorie et les piliers de Scrum
• Découvrir les valeurs de Scrum
• Atelier : Organisation d’un sprint, jeu agile

Objectifs : Comprendre la théorie et les principes sous-jacents à Scrum et l'empirisme.
Moyen d’évaluation : QCM‍
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3. Découvrir les artefacts Scrum (et leur engagement)

• Product backlog (Objectif produit)
• Sprint backlog (Objectif du sprint)
• Increment (Définition of Done)‍
• Atelier : Priorisation des besoins, définition d’objectifs, jeu agile

Objectifs : Savoir bien différencier ces artefacts et appréhender leur intérêt dans la transparence
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

4. Connaître les événements (Rituels) Scrum

• Sprint - Conteneur de tous les événements
• Sprint planning, Daily Scrum, Sprint review, Sprint retrospective
• Atelier : Animer une rétrospective Agile

Objectifs : Connaître ces rituels et leur importance face aux piliers de Scrum
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

5. Identifier les acteurs de Scrum et leurs engagements

• Les fondamentaux d’une équipe Scrum
• Product owner
• Scrum Master > focus poussé sur ce rôle
• Développeurs ou Équipe de réalisation
• Scrum au sein de l’organisation (équipes multiples,...)‍
• Atelier : QCM, mise en situation, jeu agile

Objectifs : Comprendre l'importance des équipes autogérées, cross fonctionnelles et le rôle du Scrum Master.
Moyen d’évaluation : QCM‍
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6. Le pilotage par la valeur

• Piloter l’avancement (burndown, burnup, cône d’incertitude)
• Mesurer la valeur (valeurs clés)
• Notions sur les contraintes non fonctionnelles

Objectifs : Découvrir et comprendre ces notions
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

7. Information sur l'examen QCM "PSM I”

• Conseils pour le passage de l’examen
• Inclus : un passage de la certification d’essai (30 questions) via un QCM sur scrum.org

Informations pratiques

• Théorie : 40%
• Pratique : 60%
• Lieu au choix : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux / Classe à distance

Formateur

Consultant et formateur, diplômé d’une école d’ingénieur. De Développeur à Chef de projet Technique puis Consultant Digital (Coach Agile/DevOps), il est aujourd’hui également Responsable du Digital chez Bewizyu.

Personnes en situation de handicap‍

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.

Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande