Formation Product Owner — certification PSPO I incluse — backlog, Scrum et agilité
Apprenez à formaliser les besoins, gérer le backlog, suivre l’avancement et préparer la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO) pour réussir dans un environnement agile.
En résumé
Catégorie :
Formation Product Management & Product Owner — culture produit, certification PSPO I et produit responsableDurée :
2 jours (14h)Réf :
B-PM-PO (V1.3) du 20/05/2025Prix :
1400€ HTPour qui est cette formation ? :
Maîtrise d'ouvrage ou Business Analyst évoluant vers un rôle de Product Owner
Chef de projet souhaitant maîtriser le framework Scrum et ses rituels
Product Manager voulant valider ses compétences par la certification officielle PSPO I
Toute personne impliquée dans la partie métier d'un projet agile
Pré-requis :
Aucune connaissance particulièreProchaine session :
- 2026-05-18
- 2026-07-06
- 2026-10-15
- 2026-12-10
Programme de la formation
Objectif pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Définir et comprendre le périmètre du Product Owner
- Acquérir des outils et bonnes pratiques
- Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO - scrum.org)
PROGRAMME
1. Pourquoi être agile ?
- Quiz introductif
- Passer du modèle traditionnel au modèle Lean-Agile
- Le manifeste agile (valeurs, principes)
Objectifs Opérationnels : comprendre les gains associés à l’agilité
Moyen d’évaluation : QCM
2. Scrum : la plus utilisée des méthodes agiles
- Introduction à scrum
- Atelier : la mécanique de sprints
- Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe de réalisation
- Atelier : le périmètre de chaque rôle
- Connaître les rituels scrum : Sprint planning, Daily stand-up, Sprint review, Sprint retrospective
- Connaître les artefacts scrum : Product backlog, Sprint backlog, Increment
Objectifs Opérationnels : comprendre comment fonctionne Scrum et en maîtriser toutes les subtilités
Moyen d’évaluation : QCM
3. Le rôle du Product Owner
- Les différentes facettes du rôle
- Créer et partager la vision produit
- Atelier : partager une vision produit
Objectifs Opérationnels : trouver sa place de Product Owner
Moyen d’évaluation : QCM
4. La formalisation des besoins
- Les différents niveaux de backlog
- L'écriture des Epic / User Stories
- Définition des critères d'acceptation
- Estimation de l’effort
- Atelier : estimer des User Stories
- Gestion de la priorisation
Objectifs Opérationnels : formaliser son besoin dans un cadre agile
Moyen d’évaluation : QCM
5. Le suivi de la réalisation
- Communiquer l’avancement
- Les typologies de roadmaps
- Prioriser son backlog
- Piloter l’avancement avec les diagrammes Burndowns et Burnups
- Atelier : lecture de de diagrammes
- Les indicateurs de qualité, de valeur
Objectifs Opérationnels : suivre le développement des besoins
Moyen d’évaluation : QCM
6. La vie d’un produit
- Atelier : comprendre l’utilisateur
- Comprendre les utilisateurs
- Trouver et tester de nouvelles idées
- Recueillir les retours utilisateurs
Objectifs Opérationnels : choisir les bonnes évolutions à développer
Moyen d’évaluation : QCM
7. ATELIER : du besoin au premier sprint
- Traduire des besoins en Epics
- Découper les Epics en Users Stories pour créer son Backlog
- Estimer la valeur et l’effort associés aux Users Stories
- Prioriser les Users Stories
- Vivre un premier sprint
Objectifs Opérationnels : mettre en pratique les concepts de l’agilité
Moyen d’évaluation : QCM
8. Information sur l'examen QCM "PSPO I”
- Conseils pour l’examen
- Exercice blanc collectif
Inclus : un passage de la certification via un QCM sur scrum.org
Informations pratiques
- Théorie : 40%
- Pratique : 60%
- Lieu au choix : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux
Formateur
Consultant Product Manager depuis près de 15 ans, dans des environnements variés (grands groupes, ETI, agence). En intervention dans des contextes agiles pour intégrer objectifs business et démarche centrée utilisateurs.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.
Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande
Questions fréquentes
En quoi cette formation est-elle différente de la formation Product Management de Bewizyu ?
Cette formation se concentre sur le rôle opérationnel de Product Owner au sein d'une équipe Scrum et inclut le passage de la certification officielle PSPO I sur scrum.org. La formation Product Management couvre une vision stratégique plus large : culture produit, discovery, vision et pilotage de la performance. Les deux formations sont complémentaires et peuvent être suivies dans l'ordre selon votre besoin : stratégie produit d'abord, puis maîtrise opérationnelle du rôle de Product Owner.
Qu'est-ce que la certification PSPO I et comment se déroule son passage ?
Le Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) est une certification officielle délivrée par scrum.org, organisme de référence mondial sur le framework Scrum. Le passage se fait via un questionnaire à choix multiples (QCM) en ligne. La formation Bewizyu inclut un exercice blanc collectif de préparation et des conseils spécifiques pour réussir l'examen, qui est inclus dans le prix de la formation.
Faut-il connaître Scrum avant de suivre cette formation ?
Non, aucune connaissance particulière n'est requise. La formation part des fondamentaux : passage du modèle traditionnel au modèle agile, présentation complète du framework Scrum, ses rôles, ses rituels et ses artefacts, avant d'aborder en détail le rôle spécifique du Product Owner.
Quels sont les artefacts et rituels Scrum abordés dans la formation ?
La formation couvre les trois artefacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment) et les quatre rituels principaux (Sprint Planning, Daily Stand-up, Sprint Review, Sprint Retrospective). Un atelier dédié permet de comprendre la mécanique des sprints et d'identifier les rôles et leur périmètre respectif.
Comment la formation prépare-t-elle à la formalisation du backlog ?
Plusieurs ateliers pratiques structurent l'apprentissage : écriture d'Epics et de User Stories, définition de critères d'acceptation, estimation de l'effort, et un atelier complet allant du besoin métier jusqu'au premier sprint. Les participants apprennent aussi à lire et utiliser les diagrammes Burndown et Burnup pour piloter l'avancement.
Cette formation est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Bewizyu est un organisme de formation certifié Qualiopi. La formation Product Owner PSPO I, certification incluse, est éligible à une prise en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis et un accompagnement dans vos démarches de financement.
La formation peut-elle se faire à distance ?
Oui. La formation est disponible en présentiel au centre Bewizyu de Nantes, dans vos locaux en intra-entreprise, ou en classe virtuelle à distance. La préparation à la certification PSPO I et l'examen final sont compatibles avec les deux formats.
Dates des prochaines sessions
Mai
Du 18/5/26 au 19/5/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Juillet
Du 06/7/26 au 07/7/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Octobre
Du 15/10/26 au 16/10/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Décembre
Du 10/12/26 au 11/12/26
Centre de Nantes / Classe à Distance