Product Owner dans un environnement agile Scrum (certification PSPO I)

Objectif pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Définir et comprendre le périmètre du Product Owner
• Acquérir des outils et bonnes pratiques
• Se préparer à la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO - scrum.org)

PROGRAMME

1. Pourquoi être agile ?

• Quiz introductif
• Passer du modèle traditionnel au modèle Lean-Agile
• Le manifeste agile (valeurs, principes)

Objectifs Opérationnels : comprendre les gains associés à l’agilité
Moyen d’évaluation : QCM
 

2. Scrum : la plus utilisée des méthodes agiles

• Introduction à scrum
• Atelier : la mécanique de sprints
• Identifier les acteurs et leurs rôles : Product owner, Scrum Master, équipe de réalisation
• Atelier : le périmètre de chaque rôle
• Connaître les rituels scrum : Sprint planning, Daily stand-up, Sprint review, Sprint retrospective
• Connaître les artefacts scrum : Product backlog, Sprint backlog, Increment

Objectifs Opérationnels : comprendre comment fonctionne Scrum et en maîtriser toutes les subtilités
Moyen d’évaluation : QCM
‍

3. Le rôle du Product Owner

• Les différentes facettes du rôle
• Créer et partager la vision produit
• Atelier : partager une vision produit

Objectifs Opérationnels : trouver sa place de Product Owner
Moyen d’évaluation : QCM
 

4. La formalisation des besoins

• Les différents niveaux de backlog
• L'écriture des Epic / User Stories
• Définition des critères d'acceptation
• Estimation de l’effort
• Atelier : estimer des User Stories
• Gestion de la priorisation

Objectifs Opérationnels : formaliser son besoin dans un cadre agile
Moyen d’évaluation : QCM
 

5. Le suivi de la réalisation

• Communiquer l’avancement
• Les typologies de roadmaps
• Prioriser son backlog
• Piloter l’avancement avec les diagrammes Burndowns et Burnups
• Atelier : lecture de de diagrammes
• Les indicateurs de qualité, de valeur 

Objectifs Opérationnels : suivre le développement des besoins
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

6. La vie d’un produit

• Atelier : comprendre l’utilisateur
• Comprendre les utilisateurs
• Trouver et tester de nouvelles idées
• Recueillir les retours utilisateurs

Objectifs Opérationnels : choisir les bonnes évolutions à développer
Moyen d’évaluation : QCM
 

7. ATELIER : du besoin au premier sprint

• Traduire des besoins en Epics
• Découper les Epics en Users Stories pour créer son Backlog
• Estimer la valeur et l’effort associés aux Users Stories
• Prioriser les Users Stories
• Vivre un premier sprint

Objectifs Opérationnels : mettre en pratique les concepts de l’agilité
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

8. Information sur l'examen QCM "PSPO I”

• Conseils pour l’examen
• Exercice blanc collectif

Inclus : un passage de la certification via un QCM sur scrum.org

Informations pratiques

• Théorie : 40%
• Pratique : 60%
• Lieu au choix : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux

Formateur

Consultant Product Manager depuis près de 15 ans, dans des environnements variés (grands groupes, ETI, agence). En intervention dans des contextes agiles pour intégrer objectifs business et démarche centrée utilisateurs.

Personnes en situation de handicap‍

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.

Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande