Product Manager

Objectif pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Définir et comprendre le périmètre du Product Manager
• Acquérir des outils et bonnes pratiques méthodologiques
• Disposer d’une vue d’ensemble de la formalisation du besoin, allant de la vision au backlog produit priorisé

PROGRAMME
 

INTRODUCTION

1. La culture produit

• Quiz introductif
• Les principales différences entre culture projet et culture produit
• Le manifeste agile (valeurs, principes)
• L’état d’esprit Lean Startup

Objectifs Opérationnels : comprendre les gains associés au mode produit
Moyen d’évaluation : QCM
 

2. Le rôle du Product Manager 

• Les deux facettes du rôle, entre discovery et delivery
• Les différents profils de PM
• Les parties prenantes
• Atelier : mapper son écosystème

Objectifs Opérationnels : comprendre le rôle du PM dans une organisation
Moyen d’évaluation : QCM
 

3. Les modes d’organisation produit

• Scrum : le framework le plus utilisé
• Pourquoi s’inspirer d’autres modèles ?
• D’autres frameworks à explorer (Kanban, Shape Up, XP, SAFe)

Objectifs Opérationnels : comprendre l’état d’esprit associé aux cadres agiles
Moyen d’évaluation : QCM
 

DISCOVERY

4. Le Design Thinking comme boîte à outils de la discovery

• L’exploration du besoin
  • Méthodes de recueil (interviews, focus group, sondage, …)
  • Livrables associés (personae, expérience map, …)
  • Atelier : réaliser un personae
• L’idéation
  • Le processus de créativité
  • L’enjeu de la convergence
  • Formats d’ateliers
  • Atelier : participer à l’’idéation
• Le prototypage et les tests
  • Les méthodes d’évaluation
  • La rédaction du protocole de test
  • L’animation des tests
  • L’analyse des résultats

Objectifs Opérationnels : disposer d’une boîte à outil efficiente pour le discovery
Moyen d’évaluation : QCM
 

5. La vision produit

• La vision produit
• Les principes clés pour projeter une vision produit durable
• Atelier : partager une vision produit

Objectifs Opérationnels : savoir exprimer sa vision produit
Moyen d’évaluation : QCM
 

DELIVERY

6. La déclinaison opérationnelle de la vision avec la roadmap

• Plusieurs niveaux de planification
• Les typologies de roadmaps
• Atelier : trouver le bon format de roadmap pour ses interlocuteurs

Objectifs Opérationnels : formaliser sa trajectoire produit
Moyen d’évaluation : QCM
 

7. La formalisation du besoin

• Les différents niveaux de backlog
• L'écriture des Epic / User Stories
• Gestion de la priorisation
• Atelier : estimer et prioriser son backlog

Objectifs Opérationnels : prioriser son besoin dans un cadre produit
Moyen d’évaluation : QCM
 

8. Le suivi de la performance

• Le framework AARRR
• Les principaux KPI produit
• L’approche OKR

Objectifs Opérationnels : identifier les bons indicateurs à suivre
Moyen d’évaluation : QCM

 

Informations pratiques

• Théorie : 40%
• Pratique : 60%
• Lieu au choix : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux 

Formateur

Consultant Product Manager depuis près de 15 ans, dans des environnements variés (grands groupes, ETI, agence). En intervention dans des contextes agiles pour intégrer objectifs business et démarche centrée utilisateurs.

Personnes en situation de handicap‍

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.

Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande