Formation Facilitation d'Ateliers — posture, structuration et intelligence collective
Apprenez à animer des ateliers d’intelligence collective en adoptant la posture de facilitateur. Maîtrisez les outils, méthodes et bonnes pratiques pour structurer, organiser et dynamiser vos sessions collaboratives.
En résumé
Durée :
1 jours (7h)Réf :
B-IN-FFA V2.1 du 20/05/2025Prix :
725€ HTPour qui est cette formation ? :
Toute personne souhaitant organiser et animer des ateliers ou réunions de travail
Scrum Master ou Coach Agile souhaitant enrichir ses pratiques de facilitation
Chef de projet ou manager animant régulièrement des sessions collectives
UX Designer ou Product Manager facilitant des ateliers de co-création
Pré-requis :
Aucune connaissance particulièreProchaine session :
- 2026-05-21
- 2026-07-09
- 2026-09-09
- 2026-11-18
Programme de la formation
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Intégrer les fondamentaux de la posture de facilitateur
- Créer les conditions d'émergence de l'intelligence collective d'un groupe
- Cerner les bénéfices des ateliers d’intelligence collective à travers des outils dédiés
PROGRAMME
1. Qu’est-ce que la facilitation et l’intelligence collective ?
- Définitions
- Rôle et posture du facilitateur
Objectifs Opérationnels : connaître les origines de la facilitation
2. Structurer son atelier
- Identifier les objectifs
- Construire son déroulé
- Les types de séquences
Objectifs Opérationnels : comprendre l'importance de la préparation et de la structuration d’un atelier
↳ Savoir établir des constats
- Connaître les ateliers pour y répondre
- Les bénéfices des ateliers de ce type
- Exemples
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des ateliers de rétrospective
↳ Savoir développer la créativité
- Connaître les ateliers pour y répondre
- Les bénéfices des ateliers de ce type
- Exemples
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des ateliers d’idéation, de divergence
↳ Savoir faire converger et prioriser
- Connaître les ateliers pour y répondre
- Les bénéfices des ateliers de ce type
- Exemples
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des ateliers de convergence et de priorisation
↳ Bien utiliser les icebreakers
Exemples et bonnes pratiques
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des icebreakers
↳ Bien utiliser les débriefs
Exemples et bonnes pratiques
Objectifs Opérationnels : comprendre les principes & objectifs des débriefs
3. Organiser son atelier
- Bonnes pratiques en présentiel et en distanciel
Objectifs Opérationnels : mettre en place des pratiques adaptées à la modalité de l’atelier
4. Animer son atelier
- Lancer l’atelier
- Les bases de la communication et la gestion des participants
- Bien conclure l’atelier et récupérer du feedback
Objectifs Opérationnels : se projeter dans l’animation le jour j de l’atelier
Moyen d’évaluation tout au long de la formation
- Construire un déroulé d’atelier à partir d’un contexte proposé
- QCM
Informations pratiques
- Théorie : 40%
- Pratique : 60%
- Lieu au choix (présentiel recommandé) : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux / Classe à distance
Formateur
Consultant et formateur. Product Owner / UX Designer depuis presque 10 ans, accompagne les entreprises sur la conception de produits centrés utilisateurs.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.
Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un icebreaker et pourquoi l'utiliser en atelier ?
Un icebreaker est un court exercice utilisé en début d'atelier pour mettre les participants à l'aise, briser la glace et favoriser des échanges plus ouverts par la suite. La formation présente des exemples et bonnes pratiques pour bien choisir et utiliser un icebreaker selon le contexte de l'atelier.
Quelle est la différence entre un atelier de rétrospective, d'idéation et de priorisation ?
Un atelier de rétrospective sert à établir des constats sur une période passée pour s'améliorer. Un atelier d'idéation ou de divergence vise à générer un grand nombre d'idées créatives. Un atelier de convergence et de priorisation permet ensuite de sélectionner les idées les plus pertinentes. La formation présente les principes, objectifs et exemples de chacun de ces trois types d'ateliers.
La formation prépare-t-elle à l'animation d'ateliers à distance ?
Oui, le module 3 est entièrement consacré aux bonnes pratiques pour organiser un atelier, à la fois en présentiel et en distanciel, avec des adaptations spécifiques à chaque modalité.
Faut-il déjà avoir animé des ateliers pour suivre cette formation ?
Non, aucune connaissance particulière n'est requise. La formation s'adresse à toute personne souhaitant organiser ou animer des ateliers ou réunions de travail, débutante ou non dans la facilitation.
Cette formation est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Bewizyu est un organisme de formation certifié Qualiopi. La formation Facilitation d'Ateliers est éligible à une prise en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis et un accompagnement dans vos démarches de financement.
La formation peut-elle se faire à distance ?
Oui. La formation est disponible en présentiel au centre Bewizyu de Nantes, dans vos locaux en intra-entreprise, ou en classe virtuelle à distance, le présentiel restant recommandé.
Formation complémentaire
Pour enrichir vos ateliers avec du dessin et de la prise de notes visuelle :
Dates des prochaines sessions
Mai
Du 21/5/26 au 21/5/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Juillet
Du 09/7/26 au 09/7/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Septembre
Du 09/9/26 au 09/9/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Novembre
Du 18/11/26 au 18/11/26
Centre de Nantes / Classe à Distance