Gestion de projet

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Présenter les étapes clés pour la réussite d’un projet, du recueil des besoins, à la validation des livrables ainsi que la maintenance et la clôture d’un projet
• Dresser des parallèles avec les principes clés de la gestion de projet agile

PROGRAMME

1. Découvrir la gestion de projet

• Les projets : Pourquoi et comment ?
• Les acteurs d’un projet
• Les étapes clés
• Les différentes méthodologies projet
  (classique, agile, hybride)

Objectif opérationnel : comprendre les méthodologies projet
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

2. Cadrage : Recueillir le besoin

• La compréhension des besoins utilisateurs
• Le principe de la co-construction (Design Thinking)
• Atelier : recueil du besoin

Objectif opérationnel : identifier le besoin des utilisateurs / parties-prenantes
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

3. Rédiger un cahier des charges fonctionnel

• A quoi sert un cahier des charges ?
• La rédaction du cahier des charges
• Atelier : écrire un cahier des charges

Objectif opérationnel : savoir rédiger un cahier des charges
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

4. Conception : Rédiger des spécifications

• La rédaction des spécifications
• Focus agile : les users stories / le backlog produit
• Atelier : rédiger des spécifications

Objectif opérationnel : savoir exprimer clairement son besoin
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

5. Réalisation : Piloter l’avancement

• Le suivi de l’avancement projet
• Les indicateurs en mode classique / agile

Objectif opérationnel : identifier les indicateurs de suivi / performance‍
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

6. Recette : Valider les livrables

• Les types de tests et leurs acteurs
• Le cahier de recette / Les critères d’acceptation
• Atelier : exprimer un test grâce à la syntaxe BDD

Objectif opérationnel  : comprendre comment valider la phase de tests
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

7. Livrer et clôturer un projet

• Les phases de déploiement et maintenance
• La clôture d’un projet
• Atelier : rédiger une note de fin de projet

Objectif opérationnel : savoir terminer un projet
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

8. La boîte à outils du chef de projet

• Panel d’outils
• Panels de pratiques / ateliers
• Atelier : rétrospective sur la formation

Objectif opérationnel  : disposer des bons outils / des bonnes pratiques
Moyen d’évaluation : QCM‍
 

Informations pratiques

• Théorie 40%
• Pratique 60%
• Lieu au choix : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux / Classe à distance

Formateur

Chef de projet puis Product Owner / Product Manager depuis plus de 10 ans, il intervient lors des étapes clés de la vie de produits digitaux, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.

Personnes en situation de handicap‍

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.

Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande‍