Formation Gestion de Projet — du recueil du besoin à la clôture, méthodes classique et agile
Maîtrisez les fondamentaux de la gestion de projet, du recueil des besoins à la clôture. Découvrez les méthodologies classiques et agiles, rédigez cahier des charges et spécifications, pilotez efficacement.
En résumé
Durée :
2 jours (14h)Réf :
B-GPA-GP V1.1 du 21/05/2025Prix :
1150€ HTPour qui est cette formation ? :
Chef de projet débutant ou en reconversion vers la gestion de projet
Maîtrise d'ouvrage ou consultant fonctionnel rédigeant cahiers des charges et spécifications
Product Owner ou Product Manager souhaitant structurer sa démarche projet
Toute personne pilotant un projet digital ou classique sans formation initiale
Pré-requis :
Aucune connaissance particulière.Prochaine session :
- 2026-06-17
- 2026-08-26
- 2026-10-28
- 2026-12-16
Programme de la formation
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Présenter les étapes clés pour la réussite d’un projet, du recueil des besoins, à la validation des livrables ainsi que la maintenance et la clôture d’un projet
- Dresser des parallèles avec les principes clés de la gestion de projet agile
PROGRAMME
1. Découvrir la gestion de projet
- Les projets : Pourquoi et comment ?
- Les acteurs d’un projet
- Les étapes clés
- Les différentes méthodologies projet
(classique, agile, hybride)
Objectif opérationnel : comprendre les méthodologies projet
Moyen d’évaluation : QCM
2. Cadrage : Recueillir le besoin
- La compréhension des besoins utilisateurs
- Le principe de la co-construction (Design Thinking)
- Atelier : recueil du besoin
Objectif opérationnel : identifier le besoin des utilisateurs / parties-prenantes
Moyen d’évaluation : QCM
3. Rédiger un cahier des charges fonctionnel
- A quoi sert un cahier des charges ?
- La rédaction du cahier des charges
- Atelier : écrire un cahier des charges
Objectif opérationnel : savoir rédiger un cahier des charges
Moyen d’évaluation : QCM
4. Conception : Rédiger des spécifications
- La rédaction des spécifications
- Focus agile : les users stories / le backlog produit
- Atelier : rédiger des spécifications
Objectif opérationnel : savoir exprimer clairement son besoin
Moyen d’évaluation : QCM
5. Réalisation : Piloter l’avancement
- Le suivi de l’avancement projet
- Les indicateurs en mode classique / agile
Objectif opérationnel : identifier les indicateurs de suivi / performance
Moyen d’évaluation : QCM
6. Recette : Valider les livrables
- Les types de tests et leurs acteurs
- Le cahier de recette / Les critères d’acceptation
- Atelier : exprimer un test grâce à la syntaxe BDD
Objectif opérationnel : comprendre comment valider la phase de tests
Moyen d’évaluation : QCM
7. Livrer et clôturer un projet
- Les phases de déploiement et maintenance
- La clôture d’un projet
- Atelier : rédiger une note de fin de projet
Objectif opérationnel : savoir terminer un projet
Moyen d’évaluation : QCM
8. La boîte à outils du chef de projet
- Panel d’outils
- Panels de pratiques / ateliers
- Atelier : rétrospective sur la formation
Objectif opérationnel : disposer des bons outils / des bonnes pratiques
Moyen d’évaluation : QCM
Informations pratiques
- Théorie 40%
- Pratique 60%
- Lieu au choix : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux / Classe à distance
Formateur
Chef de projet puis Product Owner / Product Manager depuis plus de 10 ans, il intervient lors des étapes clés de la vie de produits digitaux, intégrant les objectifs business dans une démarche centrée utilisateur.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.
Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre gestion de projet classique, agile et hybride ?
La gestion de projet classique planifie l'ensemble du projet en amont avec un périmètre, un budget et un délai fixés. La gestion de projet agile fonctionne par itérations courtes avec un périmètre qui peut évoluer. L'approche hybride combine les deux selon le contexte. La formation présente les trois approches dès le premier module pour permettre de choisir la plus adaptée à chaque projet.
Cette formation est-elle adaptée à la gestion de projet hors digital ?
Oui. Bien que de nombreux exemples soient issus du digital, la formation couvre des méthodologies et outils transposables à tout type de projet, qu'il soit digital ou non. Elle s'adresse aux personnes souhaitant s'acculturer à la gestion de projet de manière générale.
Qu'est-ce que la syntaxe BDD utilisée dans la formation ?
La syntaxe BDD (Behavior Driven Development) est une façon d'exprimer un critère de test sous forme de scénario lisible : étant donné un contexte, quand une action se produit, alors un résultat est attendu. La formation propose un atelier pratique pour apprendre à exprimer des tests selon cette syntaxe, utile pour fiabiliser la phase de recette.
Comment la formation aborde-t-elle le recueil du besoin ?
Le module 2 est dédié à la compréhension des besoins utilisateurs et des parties prenantes, en s'appuyant sur le principe de co-construction issu du Design Thinking. Un atelier pratique de recueil du besoin permet de mettre directement en application cette méthode.
Cette formation est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Bewizyu est un organisme de formation certifié Qualiopi. La formation Gestion de Projet est éligible à une prise en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis et un accompagnement dans vos démarches de financement.
La formation peut-elle se faire à distance ?
Oui. La formation est disponible en présentiel au centre Bewizyu de Nantes, dans vos locaux en intra-entreprise, ou en classe virtuelle à distance.
Dates des prochaines sessions
Juin
Du 17/6/26 au 18/6/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Août
Du 26/8/26 au 27/8/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Octobre
Du 28/10/26 au 29/10/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Décembre
Du 16/12/26 au 17/12/26
Centre de Nantes / Classe à Distance