Formation Agile Kanban & Scrum — préparation à la certification Professional Scrum Master I
Découvrez les méthodes agiles avec Kanban et Scrum. Maîtrisez les rôles, rituels, backlog, et outils agiles pour piloter efficacement vos projets. Préparez-vous à la certification Professional Scrum Master.
En résumé
Durée :
2 jours (14h)Réf :
B-GPA-KS V1.1 du 21/05/2025Prix :
1150€ HTPour qui est cette formation ? :
Chef de projet ou Scrum Master débutant souhaitant maîtriser les fondamentaux agiles
Product Owner souhaitant comprendre le fonctionnement de Scrum côté équipe
Membre d'une équipe projet évoluant vers une organisation agile
Manager accompagnant une transition vers Kanban ou Scrum
Pré-requis :
Aucune connaissance particulière.Prochaine session :
- 2026-05-20
- 2026-07-08
- 2026-09-16
- 2026-11-25
Programme de la formation
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Comprendre l’essor et l’intérêt des méthodes agiles
- Connaître les deux principales méthodes : Kanban et Scrum
- Identifier les différents acteurs d’un projet agile
PROGRAMME
1. Pourquoi être lean et agile ?
- Du paradigme traditionnel au paradigme agile
- Les valeurs du manifeste agile
- Vue d’ensemble des différentes méthodes agiles (Kanban, Scrum, ...)
Objectifs opérationnels : comprendre les gains associés à l’agilité
Moyen d’évaluation : QCM
2. Découvrir Kanban
- Les 6 pratiques Kanban
- Les indicateurs Kanban
- Les principaux avantages du management visuel
- Atelier : comprendre les mécaniques associées à Kanban
Objectifs opérationnels : identifier les pratiques sur lesquelles reposent Kanban, et pouvoir les appliquer
Moyen d’évaluation : QCM
3. Découvrir Scrum
- Introduction à Scrum (piliers)
- Atelier : comprendre la logique itérative
- Les rôles de l’équipe (Product Owner, Scrum Master, équipe)
- Les artefacts (Product backlog, Sprint backlog, Incrément)
- La gestion du backlog (Epics, User Stories, Estimation, Priorisation)
- Les rituels (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective, Backlog grooming)
Objectifs opérationnels : comprendre comment fonctionne Scrum et en maîtriser toutes les subtilités
Moyen d’évaluation : QCM
4. Le développement piloté par la valeur
- Piloter l’avancement (burndown, burnup)
- Mesurer la valeur
Objectifs opérationnels : suivre le développement de la valeur dans un projet agile
Moyen d’évaluation : QCM
Tout au long de la formation
Ateliers : du besoin au premier sprint
- Traduire des besoins sous forme d’Epic
- Prioriser les fonctionnalités
- Découper les Epics en Users Stories pour créer son Backlog
- Prioriser les Users Stories
- Estimer les User Stories
- Faire un release planning
- Définir un tableau Kanban
- Lancer le premier sprint
Certification officielle
- Se préparer à l’examen (PSM I) : Professional Scrum Master I
Informations pratiques
- Théorie : 40%
- Pratique : 60%
- Lieu au choix : Centre de formation bewizyu, Nantes / Dans vos locaux / Classe à distance
Formateur
Consultant et formateur.
Product Owner / UX Designer depuis presque 10 ans, accompagne les entreprises sur la conception de produits centrés utilisateurs.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.
Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande
Questions fréquentes
Quelle est la différence entre Kanban et Scrum ?
Kanban est une méthode de management visuel basée sur un flux continu de tâches, sans itérations fixes, centrée sur la limitation du travail en cours. Scrum est un framework structuré autour de sprints (itérations fixes), avec des rôles définis (Product Owner, Scrum Master, équipe), des artefacts et des rituels précis. La formation présente les deux méthodes en détail pour permettre de choisir ou combiner l'approche la plus adaptée.
Qu'est-ce que la certification Professional Scrum Master I (PSM I) ?
Le PSM I est une certification officielle délivrée par scrum.org qui valide la compréhension des fondamentaux de Scrum. La formation prépare spécifiquement à cet examen, qui se passe en ligne sous forme de QCM, mais ne l'inclut pas dans son prix — contrairement à la formation Product Owner PSPO I de Bewizyu où la certification est incluse.
Faut-il déjà connaître les méthodes agiles pour suivre cette formation ?
Non, aucune connaissance particulière n'est requise. La formation part du paradigme traditionnel pour expliquer la transition vers l'agilité, avant d'aborder Kanban puis Scrum en détail.
Quels artefacts et rituels Scrum sont couverts par la formation ?
La formation couvre les trois artefacts Scrum (Product Backlog, Sprint Backlog, Incrément) et les quatre rituels principaux (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective), ainsi que le backlog grooming. Des ateliers pratiques permettent de traduire un besoin en Epics, de les découper en User Stories et de lancer un premier sprint.
Cette formation est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Bewizyu est un organisme de formation certifié Qualiopi. La formation Kanban Scrum est éligible à une prise en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis et un accompagnement dans vos démarches de financement.
La formation peut-elle se faire à distance ?
Oui. La formation est disponible en présentiel au centre Bewizyu de Nantes, dans vos locaux en intra-entreprise, ou en classe virtuelle à distance.
Dates des prochaines sessions
Mai
Du 20/5/26 au 21/5/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Juillet
Du 08/7/26 au 09/7/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Septembre
Du 16/9/26 au 17/9/26
Centre de Nantes / Classe à Distance
Novembre
Du 25/11/26 au 26/11/26
Centre de Nantes / Classe à Distance