Managers, développez votre posture de coach

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Découvrir les fondamentaux du coaching et comprendre ses bénéfices pour le manager
• Découvrir plusieurs outils du coaching utiles au manager et comment les appliquer au quotidien
• Identifier les bonnes pratiques à mettre en place dans son équipe pour accompagner les collaborateurs de manière personnalisée
• Concevoir sa propre vision du manager et construire un plan d’action personnel pour mettre en application les apprentissages

PROGRAMME

1. Qu’est-ce que le coaching ?

• Définition du coaching
• La définition d’objectif : un pré-requis du coaching
• La posture du coach

Objectif Opérationnel : comprendre ce qu’est le coaching 
Moyen d’évaluation : QCM
 

2. La vision d’un manager-coach

• Les différents styles de management
• Les 3 piliers du manager-coach : confiance, responsabilisation, présence

Objectif Opérationnel : identifier les éléments du coaching qui peuvent servir au manager
Moyen d’évaluation : QCM
 

3. Découvrir et expérimenter différents outils du coaching

• Les bases de la PNL et de l’Analyse transactionnelle  
• La carte du monde
• Les filtres de la communication
• Les 3P : Protection, Permission, Puissance
• La boîte à outils du coaching :
• Le questionnement
• Le recadrage
• L’écoute active
• Le feedback

Objectif Opérationnel : découvrir certains outils du coaching et apprendre à les utiliser
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique
 

4. Développer sa posture de coach dans son management

• Apprendre à faire confiance
• Qu’est-ce que la confiance ?
• Se faire confiance pour faire confiance à ses équipes
• L’importance de poser un cadre clair
• Définir un objectif clair avec le collaborateur et un plan d’actions personnalisé
• Identifier ses forces et celles de son équipe
• Mettre en place des rituels adaptés

Objectif Opérationnel : mettre en place un mode de management inspiré du coaching
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique
 

Tout au long de la formation 

Construction de son plan d’action personnel

• Définir ses objectifs individuels
• Identifier les actions à mettre en place à court terme

Objectif Opérationnel : mettre en application les apprentissages de la formation

Informations pratiques

• ‍Théorie : 40%
• Pratique : 60%
• 6 participants maximum préconisé
• Lieu au choix : Centre de formation bewizyu (Nantes) / Dans vos locaux

Formateur

• Consultante en Stratégie et Coach en management
• Experte de la gestion de projets et d’équipes depuis plus de 10 ans et coach professionnelle certifiée, elle accompagne les managers dans la gestion de leurs équipes et les individus dans leur évolution professionnelle.

Personnes en situation de handicap‍

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.

Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande