Formation Manager Coach — PNL, écoute active et posture de coaching
Explorez les bases du coaching, découvrez des outils comme la PNL et l’écoute active, adoptez une posture de manager-coach, et élaborez un plan d’action personnalisé pour soutenir efficacement vos équipes au quotidien.
En résumé
Durée :
2 jours (14h)Réf :
B-MGMT-PC V1.1 du 20/05/2025Prix :
1450€ HTPour qui est cette formation ? :
Manager souhaitant découvrir le coaching et progresser dans sa pratique
Responsable d'équipe voulant développer la confiance et l'autonomie de ses collaborateurs
Manager en prise de poste cherchant à structurer son propre style de management
Cadre souhaitant intégrer des outils de coaching dans ses pratiques managériales
Pré-requis :
Aucune connaissance particulièreProchaine session :
- 2026-07-15
- 2026-09-23
- 2026-11-18
Programme de la formation
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Découvrir les fondamentaux du coaching et comprendre ses bénéfices pour le manager
- Découvrir plusieurs outils du coaching utiles au manager et comment les appliquer au quotidien
- Identifier les bonnes pratiques à mettre en place dans son équipe pour accompagner les collaborateurs de manière personnalisée
- Concevoir sa propre vision du manager et construire un plan d’action personnel pour mettre en application les apprentissages
PROGRAMME
1. Qu’est-ce que le coaching ?
- Définition du coaching
- La définition d’objectif : un pré-requis du coaching
- La posture du coach
Objectif Opérationnel : comprendre ce qu’est le coaching
Moyen d’évaluation : QCM
2. La vision d’un manager-coach
- Les différents styles de management
- Les 3 piliers du manager-coach : confiance, responsabilisation, présence
Objectif Opérationnel : identifier les éléments du coaching qui peuvent servir au manager
Moyen d’évaluation : QCM
3. Découvrir et expérimenter différents outils du coaching
- Les bases de la PNL et de l’Analyse transactionnelle
- La carte du monde
- Les filtres de la communication
- Les 3P : Protection, Permission, Puissance
- La boîte à outils du coaching :
- Le questionnement
- Le recadrage
- L’écoute active
- Le feedback
Objectif Opérationnel : découvrir certains outils du coaching et apprendre à les utiliser
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique
4. Développer sa posture de coach dans son management
- Apprendre à faire confiance
- Qu’est-ce que la confiance ?
- Se faire confiance pour faire confiance à ses équipes
- L’importance de poser un cadre clair
- Définir un objectif clair avec le collaborateur et un plan d’actions personnalisé
- Identifier ses forces et celles de son équipe
- Mettre en place des rituels adaptés
Objectif Opérationnel : mettre en place un mode de management inspiré du coaching
Moyen d’évaluation : QCM + mise en pratique
Tout au long de la formation
Construction de son plan d’action personnel
- Définir ses objectifs individuels
- Identifier les actions à mettre en place à court terme
Objectif Opérationnel : mettre en application les apprentissages de la formation
Informations pratiques
- Théorie : 40%
- Pratique : 60%
- 6 participants maximum préconisé
- Lieu au choix : Centre de formation bewizyu (Nantes) / Dans vos locaux
Formateur
- Consultante en Stratégie et Coach en management
- Experte de la gestion de projets et d’équipes depuis plus de 10 ans et coach professionnelle certifiée, elle accompagne les managers dans la gestion de leurs équipes et les individus dans leur évolution professionnelle.
Personnes en situation de handicap
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Afin de nous permettre d’organiser le déroulement de la formation dans les meilleures conditions possibles, contactez-nous. Un entretien avec notre référent.e handicap pourra être programmé afin d’identifier les besoins et aménagements nécessaires.
Programme et catalogue peuvent être envoyés sur simple demande
Questions fréquentes
Qu'est-ce qu'un manager-coach ?
Un manager-coach est un manager qui intègre des outils et une posture issus du coaching professionnel dans sa pratique managériale quotidienne, en s'appuyant sur trois piliers : la confiance, la responsabilisation et la présence. Plutôt que de donner des solutions, il accompagne ses collaborateurs à trouver les leurs. La formation présente cette vision dans son deuxième module.
Qu'est-ce que la PNL et comment est-elle utile en management ?
La Programmation Neuro-Linguistique (PNL) est un ensemble de techniques de communication qui étudie le lien entre le langage, le comportement et les schémas de pensée. En management, elle aide à mieux comprendre la carte du monde de son interlocuteur et à adapter sa communication. La formation présente les bases de la PNL ainsi que de l'Analyse transactionnelle dans un module dédié.
Que sont les 3P en coaching (Protection, Permission, Puissance) ?
Les 3P sont un concept de l'Analyse transactionnelle qui structure une relation de coaching efficace : la Protection (créer un cadre sécurisant), la Permission (autoriser le changement) et la Puissance (la capacité du coach à incarner ces deux premiers piliers avec assurance). La formation explique ce concept dans son module dédié aux outils du coaching.
Faut-il être manager pour suivre cette formation ?
La formation s'adresse en priorité à tout manager souhaitant découvrir le coaching et progresser dans sa pratique du management. Aucune connaissance particulière en coaching n'est requise en amont.
Cette formation est-elle éligible au financement OPCO ?
Oui. Bewizyu est un organisme de formation certifié Qualiopi. La formation Manager Coach est éligible à une prise en charge par votre OPCO. Contactez-nous pour obtenir un devis et un accompagnement dans vos démarches de financement.
Combien de participants au maximum par session ?
Le nombre de participants est limité à 6 personnes maximum préconisé, afin de permettre des mises en situation et un accompagnement personnalisé sur les outils de coaching présentés.
Dates des prochaines sessions
Juillet
Du 15/7/26 au 16/7/26
Centre de Nantes
Septembre
Du 23/9/26 au 24/9/26
Centre de Nantes
Novembre
Du 18/11/26 au 19/11/26
Centre de Nantes